MANAJEMEN PENGADAAN TANDAN BUAH SEGAR & KAPASITAS TERPAKAI PABRIK KELAPA SAWIT SEI BARUHUR PTPN III SUMATERA UTARA

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PTPN III Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Sei Baruhur. Penelitian ini memiliki tujuan mengetahui manajemen pengadaan & kapasitas terpakai di PTPN III PKS Sei Baruhur, dan kendala-kendala yang ada dalam pengadaan bahan baku TBS di PTPN III PKS Sei Baruhur.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pengadaan TBS di PTPN III PKS Sei Baruhur dilakukan dari perencanaan dengan sistem target TBS selama 1 tahun, Pengorganisasiannya ditangani oleh maskep, askep, dan sortasi, pelaksanaannya berasal dari dua sumber yakni perkebunan inti dan pihak ke III, pengawasan dan evaluasi terkait perjanjian kontrak pihak ke III. Kapasitas terpakai PKS Sei Baruhur pada tahun 2014 rata-rata mencapai 76,06 %. Pada tahun 2015 rata-rata mencapai 77,57 %. Pada tahun 2016 rata-rata 73,67 %. Dari ketiga tahun tersebut tidak ada yang efektif karena belum mencapai 85 % dari kapasitas terpasang. Kendala yang dihadapi dalam pengadaan TBS di PTPN III PKS Sei Baruhur kurangnya unit dari kontraktor. Rotasi panen yang terlambat. Sedangkan kendala pembelian TBS dari pihak ke III ialah loyalitas yang mengakibatkan fluktuasi penerimaan TBS dari pihak ke III.   

Kata Kunci : Manajemen pengadaan TBS, kapasitas terpakai, kendala pengadaan TBS